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银行短信营销模版和方案


短信营销方案

一、 短信发送对象的划分:

供应商 公司员工 经销商客户 工程商客户 企业配套客户

行业媒体、展会;协会、院校等高端人群 二、 短信内容的拟定、审批、发送对象及发送频率: 短信内容 节日祝福类 拟稿人 电子商务专员 审批人 品牌经理 发送对象 供应商;公司员工;经销商客户;工程商客户;企业发送频率 元旦、春节、元宵节、劳动节、环保日、配套客户;行业媒体、展会;协会、院校等高端人群 端午节、中秋节、国庆节、重阳节、圣诞节以及其他适合发送短信的重要节日 产品推荐类 产品推荐类 营销主管 产品经理、市场部经理 经销商客户;工程商客户 新产品上市前一个月、上市后一个月各发送一次 营销主管 产品经理、市场部经理 企业配套客户 新产品上市前一个月、上市后一个月各发送一次 1

营销中心 市场部

公司新闻类 企划专员 品牌经理、市场部经理、营销总监 供应商;公司员工;经销商客户;工程商客户;企业配套客户;行业媒体、展会;协会、院校等高端人群 供应商;经销商客户;工程商客户;企业配套客户;行业媒体、展会;协会、院校等高端人群 不定期根据公司新闻发生的时间 管理名言、人生名言类

企划专员 品牌经理 每个月一次,25号发送 三、短信的发送及存档

发送:电子商务专员按照审批完成的内容,发布短信 存档:电子商务专员负责短信发布的存档管理。 附件:《短信发布审批单》

四、工作计划时间节点

每季度对短信发送对象的名单、分类整理,整理结果上报存档。 完成时间:每季度最后一天 相关责任人见下表:

短信发送对象名单、分类每季度整理 相关责任人 2

营销中心 市场部

供应商 供应部:黄祖才 公司员工 人资部:王保卫 经销商客户 内贸部:朱忠明 工程商客户 内贸部:朱忠明 企业配套客户 企业配套:夷大军 行业媒体、展会;协会、院校等高端人群 市场部:冯兴华 关键客户中的关键人员、重要人员 内贸:朱忠明 企配:夷大军 五、全年预算

A:一年十个重大节日,每次按五千条计算,10×5000=50000条(五万条)

B:产品推荐短信发送,按一年20个产品推荐发送,每次按3000条计算,每个产品发两次,20×3000×2=120000条(十二万条)C:公司新闻类短信发送,按一年十次发送,每次按五千条计算,10×5000=50000条(五万条)

D:管理名言、人生名言类短信发送,每个月一次,每次按4500条计算,12×4500=54000条(五万四千条) 总计:50000+120000+50000+54000=274000条(二十七万四千条)

20000(两万)元人民币=300000(三十万)条短信 平均每条短信6.7分钱 短信营销全年费用预算:两万元(20000元) 


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